面向思维的设计制造

思维方式决定行动方向，所谓“谋定而后动”，是做人做事的基本准则。

作为一名从业机械行业的人来说，思考已成为家常便饭，看到不同的机械结构、传动方式，总是想究其原因，看其根本。

01思维方式——“另辟蹊径”

     在产品研发制造的过程中，总会遇到些许一时难以解决的问题，埋头苦干已经事倍功半了，这时候，就需要思维进行发散，另辟蹊径，通过其他行业领域去寻找突破的方案，就像英国企业家詹姆斯·戴森（JamesDyson）。（詹姆斯·戴森——工业设计师、发明家、真空吸尘器的发明者、戴森公司的创始人。詹姆斯·戴森，被英国媒体誉为“英国设计之王”。他是最受英国人敬重的、富有创新精神的企业家之一）

他在设计制造真空吸尘器的过程中，就采用了锯木行业的除尘原理和解决方案--旋风分离法。最终发明出双气旋真空吸尘器，其被看作是自1908年真空吸尘器诞生以来的首次重大突破，彻底解决了旧式真空吸尘器气孔容易堵塞的问题。如今，这一吸尘器成为英美日澳等国吸尘器市场的老大。

詹姆斯·戴森曾自述发明双气旋真空吸尘器的经历：

1979年我开始研究真空吸尘器，购买了当时号称是最强大的真空吸尘器--Hoover牌吸尘器。但是，它基本上毫无用处，它不但不能吸灰尘，反而把灰尘弄得满屋子都是。有一天，我经过锯木厂，注意到工业锯木机上正在应用一种尺寸巨大的旋风分离器把木屑从空气中分离开来。我想相同的分离原理也可以用在吸尘器上面。我做了一个简易的原型，确实如此。我变得很着迷，整整五年时间，我没有做其它任何事情都，全部用在制造和验证原型机上。我太太全力支持我，但是其他大多数人都认为我疯了。

詹姆斯·戴森

詹姆斯·戴森正是因为在锯木行业看到旋风分离器，再把它的原理运用到自身的设计制造当中，从而建立自家产品中的一大亮点。

上述故事中可以看出詹姆斯·戴森的思想三部曲就是：

◆寻找现有产品的缺点，建立思考的方向；

◆发散思维，跨行业寻找解决的方法；

◆最后是行动——不断的验证及改进。

02知识爆炸时代的“跃迁”思维

     思维局限性是一件很可怕的事情，其实设计者在解决设计制造当中的难题时，最佳的方案往往不是源于自身的环境当中，而是跳跃的其他环境中找到的。在现在社会发展中，可以这么说，百分之九十九的设计制造的难题，在其他的环境当中都有了成熟的解决方案，你需要做的就是把它找到，然后加以改造利用；只有百分之一的设计制造难题需要进行全新的发明创造。

     我们处于一个知识爆炸的时代，可以通过许多的途径去了解其他行业的事情，所以当遇到设计难点或者想去发明创造的时候，你需要有去其他行业寻求解决方案重要性的认识，以及你向外界求知的态度。当你具备这些意识后，接下来就需要思维“跃迁”了。

处于一个知识爆炸的时代，可以通过我们许多的途径去了解其他行业的事情，所以当遇到设计难点或者想去发明创造的时候，你需要有去其他行业寻求解决方案重要性的认识，以及你向外界求知的态度。当你具备这些意识后，接下来就需要思维“跃迁”了。

思维进行“跃迁”的本质不是与逻辑性思维相对立的，而是互为补充的，“跃迁”思维使人对事物的认识切入点有很多，进行多方面思考或者换位思考。而逻辑性思维则使这些想法有序有理，最终形成最好的方案。

具有“跃迁”思维的人不会对设计死钻牛角尖，对设计会有多方面的质疑和考虑，但又会自我克服质疑，最终形成全方面的方案，使设计具有了“预见性”，降低了设计成形后产生问题。

在设计制造当中，当遇到设计难点时，对其苦思冥想并不是一个很好的思考方式，这或许对思考数学题目有一定帮助，但对设计制造就显得鸡肋了。其实只需你灵机一动+触类旁通+合理应用，就知道路在何方。所以，思维进行“跃迁”能帮你快速有效的找到解决方案。

我们都是普普通通的人，没有那些世界上有名的设计大佬那么有智慧，但要是掌握了行之有效的思考方法，我们就可以一点一点的向他们迈进，最终也可以拥有自己的一片天地。我曾阅读过许多设计界的名人传记，对他们的思维方式有了一些自己的理解，想与大家分享一下：

“思维是具有“延展性”和“发散性”的特质，它不局限于一隅，也不规范于一律”。

（图片来源于网络）