定位“合作型员工”,践行初心,共同发展——毅联实业召开2021年度年中工作会议
栏目:公司新闻 发布时间:2021-08-25 作者: ellem 毅联实业 来源: 原创 浏览量: 125
在全国人民热烈庆祝中国共产党百年华诞之际,毅联实业2021年度年中工作会议在无锡胜利召开!

     在全国人民热烈庆祝中国共产党百年华诞之际,毅联实业2021年度年中工作会议在无锡胜利召开!
     7月23日,全体员工通过线上线下相结合形式出席参加会议。会议总结了公司上半年经营工作情况,分析了公司当前面临的经营形势,研究部署了下半年重点工作。会议号召全体员工进一步调整心态,践行初心,坚守理想,坚定信心,完善加强各项运作流程和制度化管理,确保2021年下半年各项工作任务顺利完成。
于总经理发表讲话

     会议上,于总经理总结了公司上半年运作经营情况,明确了公司下半年的相关运作管理调整方向等方面内容,最后重点向全体员工阐述了员工与公司之间的合作关系,提出应树立“合作型员工”的重要理念。于总表示,我们不能因为是一个小型企业而小瞧自己,公司不断推崇的发展理念、目标、企业文化、共同愿景等,对我们每个人来说都具有很重大的意义,因为我们一直在努力——要做最好的产品!他希望每一位员工去思考:我们为什么要工作?在这个平台上自己以什么心态来工作?应该做什么样的员工?为了要做最好的产品,为了公司管理上台阶,于总指出,我们是以打工者的态度,或是以“合作者”的心态对待工作,将使我们的事业会走向截然不同的两条道路,也将决定了我们个人的发展。公司在新产品研发初期,一次又一次问题的出现,方案、技术不断的改进,成本增加,时间延误,我们面临所有困难都没有退缩,那是因为各部门都以“合作”的态度在积极配合做好相关工作。所以,今后我们员工之间,员工与公司之间,需要达成一致的共识:期望每一位员工的工作心态自觉的从打工型转变为合作型,将个人的工作潜能发挥得更大、更强、更高效!只有以“合作”的心态投入工作,我们才能真正做到“利他利己”,才能实现 “真诚合作,共同发展”。
各部门主管发表讲话

     会议期间,公司各部门主管分别汇报了上半年工作完成情况,并启动目标管理,量化制订出本部门下半年工作目标及实施计划。随后,人力资源部除了对符合公司股权激励制度的员工进行了协议文件签属仪式,还对“壹分享”读书会进行精彩内容回顾,上海和无锡两位队长及成员代表也分别发表了关于参加这个学习平台的一些自己的感受。

刘董事长发表讲话

     最后,刘董事长发表总结讲话。他主要从人才招聘、绩效考核、目标管理、股权激励、架构调整、人才提升、人才测评、股东引进等方面讲述了公司今年的重要变革,这也是我们公司转型的关键期,它直接影响着公司事业的推进、加快公司管理能力的提升。刘董指出:我们要把企业平台建设好,把我们的产品做好,在我们企业在发展过程中真诚对待我们所做的产品,并和我们的客户真诚合作。我们企业虽小,但也是一个有良知的企业,只有以良知为先,不去干投机取巧之事,用每一份努力去奋斗,才能持续长远的发展,我们要成为真正的合作型企业员工,团队合作,把自己当主人翁,坚信公司的“三个五工程”目标终将会实现!